9月23日
千面男爵陈志朋
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今顶全国大促第五季！
为了创造更好的生产绩效，提高员工之间的配合与协作，推动今顶更好更快发展，2017年9月12日，今顶集成吊顶组织公司生产部百余位员工，在台湾传程企业管理咨询有限公司的专业辅导下，正式开启5S管理大会。
浙江今顶集成吊顶有限公司副总经理 华伟主持会议
什么是5S？
1.整理（SEIRI）：将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除掉。
2.整顿（SEITON）：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。
3.清扫（SEISO）：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽。
4.清洁（SEIKETSU）：标准化和维持整理、整顿、清扫3S的成果。
5.素养（SHITSUKE）：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神。
5S是企业运营的基础，效益直上的基石，此次今顶引入传程辅助推行管理项目，也正是为了进一步改善公司的现场基础管理——台湾传程企业管理咨询有限公司成立多年，不仅开设有专业的管理培训学校，更组建了专职、专业、专任的资深顾问师团队，在管理咨询方面经验丰富，专业可靠。
有效做好5S，不仅能节省消耗品，提升设备、工具的利用率，减少浪费，更能杜绝工伤，稳定质量，使生产现场成为产品最佳推销员！
遵守作业标准，规范作业行为，便能如期达成生产目标，进而形成明亮、清洁的工作场所和积极向上的士气，这也是今顶大力导入5S活动后，所希望达成的目标。为了达成这个目标，与会全员积极配合，在传程专业老师的指导下，努力整改个人责任区域，相互合作，相互支援，上下一心，共同进步！
此次5S项目的引进，旨在提升以人为本的素养，学习杜绝浪费，学习问题的发掘与改善。我们的目标，是让接单生产更顺畅，让工厂更加整齐清洁舒适，让客户赞不绝口，方才不负公司对我们的培育与照顾。全力以赴，必胜成功！
关于今顶
浙江今顶集成吊顶有限公司是中国目前技术实力雄厚、生产规模超前的专业化集成吊顶生产企业，公司成立于2006年，营销网络遍布全国30多个省、市、自治区，拥有800多家代理商和1000多家今顶集成吊顶专卖店，在集成吊顶行业排名始终保持前列。
今顶集成吊顶在集成吊顶产品的研发、设计、生产、营销，集成吊顶加盟上始终处于行业领先地位，尤其是在复古集成吊顶方面更是独领风骚。
作为创新型科技企业，至今已获国家专利近百项，拥有国内唯一一家复古集成吊顶研发基地，通过对世界著名建筑天花吊顶的色彩搭配、结构组合、纹饰美化的研究改造，与现代家居潮流、高新材料应用科技相结合，将建筑艺术经典与时尚装修进行完美融合，开创了美学装修集成吊顶“复古时代”。
