拼 · 博2017全国核心代理商峰会在轻松愉悦的晚宴中圆满落幕。会上领导和部门负责人们分别对营销战略，第7代终端形象，2017春季新品发布等做了详细的讲解。关于未来产业的布局，周总为大家总结了六大重点，今年就这么干！
今顶三巨子
1. 拼搏高科技产品：产品研发费将增加10倍投入，成果将涵盖全屋吊顶产品、智能产品、物联产品、新材料产品等，让科技为品牌赋能，让品质为品牌喝彩。
2. 打造人才战略：基于新工厂，寓意新目标，要实现”5年20亿“的目标，必须”识才，爱才，用才，容才，聚才“，为想干事，敢干事，能干事，干成事的高目标人才搭建无天花板的多元化晋升平台，做到事尽其人，人尽其才。
3. 拼搏服务战略：继续深化以”需求与服务“为主线的金色服务战略，从”营销驱动销售“模式逐步向”技术和服务驱动营销“的模式转变。
4. 优化高速增长营销架构：2017营销中心组织架构扁平化调整，全国分四大销售中心，各中心将以取得100%以上的增长率作为最高目标，实行销售中心总经理负责制，目标明确，职责清晰，充分授权，重在经营和管理，将销售区域运营落到实处。
5. 搭建高能效机制：完善财务系统，导入标准化，系统化财务标准，用数据衡量个人能效，部门能效，组织能效和企业能效，挖掘团队最大可能性。
6. 拓展品牌战略：巩固现有品牌基础，升级品牌形象，第7代新终端形象即将奢华呈现。区域联动，省级联，军区联动，全国联动，明星互动等多形式品效合一的营销事件为品牌蓄能。
“星光灿烂”全国联动正式启动，全国招商依旧持续火热中，周总说了：时不待我，‘厂商同盟 上下同欲望’，共拼2017，唯有拼搏才能梦想成真。听他的没错的。
关于今顶
